病院沿革

　明治末年の筑豊地方には、公的な医療機関はひとつもなく、専門的な診断治療を必要とする患者は、福岡市の大学病院に通う以外ありませんでした。当時は保健衛生思想も普及していないため、伝染病に対する防疫体制もきわめて幼稚なものであり、現に赤痢・コレラが流行するたびに多数の死者が発生していました。また、近代産業の勃興に伴い、結核患者の増加も一つの社会問題となりつつありました。

　このような時代背景の中、現社長の曽祖父麻生太吉翁は、筑豊地方に優れた病院を建築し、地域医療と住民の福祉に貢献したいという熱望をもっていました。
ちょうどその頃、嘉穂郡会は郡立病院の建築を議決しましたが、多額の建設資金や医療技術者の確保など多くの難問を抱えていました。そこで太吉は、かねての熱望を実現するため、郡に代わって自分が病院を建てる事を郡長及び郡議会に申し出ました。もちろんこの申し出は郡議会に満場一致で受け入れられました。明治41年9月のことでした。

　明治43年早春、病院は竣工しましたが、思いもかけず郡医師会を中心とする開設反対運動が発生しました。その後、立派に完成した病院の門扉も固く閉ざされたまま約十年が経過し、大正7年5月、個人経営であった石炭事業が株式会社麻生商店として新発足したのを機に、同年8月9日より診療を開始しました。

　大正9年9月、飯塚病院と名前を変え、ついに一般市民にも開放されました。
以後、当院は「郡民のために良医を招き、治療投薬の万全を図らんとする」（麻生太吉伝）太吉翁の開設の精神に基づき、一貫して地域医療の向上に努め、飯塚市を中心とする筑豊一帯の市民の病院として発展してきました。

　当院にとって第1のエポックメイキングとなったのは、昭和57年4月の救命救急センターの開設です。ICU・手術設備を充実させ、循環器科・脳神経外科を新設して、筑豊のメディカルセンターとしての第一歩を歩み出しました。

　第2のエポックメイキングとなったのは、平成元年4月の臨床研修病院の指定でした。同時に卒後研修教育講座を開始し、教育専任医師を充実させて、研修医の幅広い臨床診療能力の習得を目指しています。平成5年10月からはGeorgetown University Medical Center（GTU）と提携し、毎年、研修医を派遣しています。その他、研修教育関係施設として、日本内科学会教育病院や日本プライマリケア学会認定医研修施設にも指定されています。

　第3のエポックメイキングとしては、平成4年7月のTQM活動の開始です。医療の質とサービスの向上及び経営の改善をテーマに活動しています。その成果を一冊の本として、平成6年10月に「病院におけるTQM活動」を、平成9年11月には「ベストプラクティス」を出版しました。平成10年2月には日本医療機能評価機構の審査を受け、一般病院Bに認定されました。この様な病院の経営改善活動は、医療の質に対する関心を高め、その後、クリティカルパス・EBM（科学的根拠に基づく医療）・ベンチマークへと拡がりを見せています。

　第4のエポックメイキングとしては、平成16年2月からの新棟（ハイケア棟）の供用開始です。中期目標である（1、国民の三大疾病である癌・心臓病・脳卒中の治癒率向上　2、国民を突然襲う、病気、災害、外傷への広域高速次対応能力と治療成績の向上　3、糖尿病等生活習慣病の増加に伴う合併症治癒体系の強化）を達成し、更に地域医療へ貢献するために設備投資していきます。

　その他としては、平成8年5月、地域診療連携を図るために、ふれあいセンターを発足させました。平成10年11月には介護相談コーナーを設置して、介護に関するサービス・情報を提供しています。平成13年3月にはISO14001を取得し、環境マネジメントプログラムを作成して省エネの推進や廃棄物の減量化に取り組んでいます。情報システムでは、医療の質と患者サービス向上のため、処方・検査・予約受付・輸血・放射線等の各種オーダーシステムを導入し、且つ診療支援機能を充実させております。また、平成16年7月からはDPCの試行的導入に対応、平成17年4月には地域医療支援病院に承認されるなど、日々努力しております。

　今後も、飯塚病院は急性期病院・教育病院として成果を上げていきます。そのために、治療成績向上や医療機能の高度化・効率化を図り、尚且つ医療を取り巻く環境の変化に迅速に対応して参ります。

病院沿革